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一、工程造價谘詢工作程序 
   預算程序:
熟悉施工圖—了解工程現場情況—了解《施工組織設計資料》和《施工技術規範》—掌握計價定額—列出工程項目—計算工程量—編製工程清單—審核—審批—裝訂簽章 
   

   過程控製程序:
    1、設計階段 
       對不同設計方案進行經濟分析和比較,主動影響設計,以達到在保證設計風格和質量的前提下,達到最大限度工程造價的目的,並按甲方要求,合理編製項目概算。
    2、工程招投標階段
      1.主擬訂發包方案、編寫招標文件、發布招標公告,製定資格預審條件和文件、組織接收投標申請人報名、審查潛在的投標人資格,確定潛在投標人;
     2.編製評盡準確的工程量清單、編製工程標底、組織現場勘察和答疑;組織開標、評標;對施工單位商務投標進行清標:
     3.草擬工程合同;編製招標情況書麵報告; 
    3、項目實施階段
       1.施工單位中標後,應及時與建設單位核對預算工程量及施工單位擬訂的特殊的材料價格、品牌明細算等具體數據。確定圖紙工程內容和數量,修整工程造價,並附該中標工程具體數量、單價和具體材料數量明細,使建設方及工程監理方可根據該明細合理訂購材料。
     2.根據圖紙預算和施工單位的施工組織設計施工日期安排情況,理論上確定各時間階段內的施工單位投資情況,編製工程應付資金安排預算表,使建設方可以合理的安排和調度資金。
     3.每個月根據施工進度、建設方及工程監理簽證資料,由施工單位編製當月結算,經核定後,作為建設方付款依據。並根據市場價格波動和特殊材料價格的確定修正工程預算,使建設方隨時掌握最新的投資預算,並附該預算與工程標底預算之間的工程造價差距情況,並分析其原因。
     4.針對有浮動區間的材料,向甲方提供不同施工單位或廠家的價格和質量問題,為建設方訂購材料和控製單價提供決策依據。
       5.工程竣工後,由施工單位送審工程決算,經審核後,編製工程結算。並附該結算與工程預算的差距情況及 原因。 
  

    竣工結算審核:接收竣工資料—了解項目情況—查閱竣工資料,整理分類—查閱施工合同、協議,了解雙方約定的計量和計價日本三级—計算工程量並初步計價—勘查現場,修正初稿—邀約甲乙雙方核對工程量—核對初稿—審核—審批—裝訂簽章

二、工程招標代理工作程序
    前期工作:
采集需招標的項目信息→獲取代理項目→簽定代理委托合同
    代理實施:擬定招標方案→擬定招標公告或發出招標邀請函→審查投標人資格→編製和發售招標文件→組織現場勘查和答疑→編製標底或預算控製價→開標→組建評標委員會→評標→定標→協助招標人草擬合同→收費→結束。

三、采購招標代理工作程序
    前期工作:
采集需招標的項目信息→獲取代理項目→簽定代理委托合同
    代理實施:擬定招標方案→擬定招標公告或發出招標邀請函→審查投標人資格→編製和發售招標文件→開標→組建評標委員會→評標→定標→協助招標人草擬合同→收費→結束。

四、司法鑒定工作程序:
     接受委托→收取鑒定費用→確定鑒定人→查閱卷宗→向主辦法官和當事人了解案情、補充資料→製定鑒定方案→進行工程量核算和計價→勘察現場並記錄→出具鑒定文書初稿→答複當事人對初稿的異議,必要時對鑒定文書進行修整→出具正式鑒定文書→出庭

 
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